大数据来了，你该干什么?

作为创业者，你需要寻找性价比高的办公场地，来到商业中心用手机扫一下周边写字楼，便可知道有哪些公司已入住，还有那些空置房，格局、大小、出租价格是多少，甚至选择创业项目类型以及相关条件，便可自动获得适合的推荐。

作为时尚主妇，你需要前往闹市区赴约，路线导航只是基础，数据的应用可以提示你最新交通实况，选择最佳路线，并根据目的地选择最近停车地点并预约泊位。同时根据购物习惯，提前将本次目的地周边你喜欢的品牌最新产品以及打折信息和优惠券发送至你的手机。

这就是大数据的应用带来的便利，那么，作为企业采购管理者，你能做什么？或者说你该做什么？

采购的计划不再简单通过需求计划作为唯一的提报渠道。来到厂内扫一扫关键设备区域，便可获得该区域内，相关物资、设备使用情况，库存情况，并针对将到使用期限且库存处于临界值之下的物资专项列出，可点击直接转至采购，同时提示当前该物资或设备的市场价格并结合本厂位置推荐最佳供应商。

采购预算的管理不再仅仅通过历史采购进行估算。当前物资、设备使用数据，市场价格数据，不但可以准确预计大小修时间，还可列出物资、设备采购清单。

采购集约化亦不再难执行，经过对历史采购物资种类和数量的分析以及与库存数据的比对，自动计算分析得出年或一定周期内适合集中采购的物资，并根据以往采购方式推荐适合的采购模式，例如，集团型企业可获得当年集团集中采购物资清单并估算出相应价格和所需数量，并根据规模推荐适合供应商。

供应链管理不再纸上谈兵，企业原有的供应链管理滞留在对供应商管理的层面，并未形成真正意义上的链条式管理。大数据的研究分析，以上游供应商——生产企业——物流——分销——客户为链条，将采购、生产、库存、物流、销售数据进行有机的分析，优化资源，提高协同效率，降低库存，实现风险预警。

晨砻采购网，围绕企业采购业务，在以上各角度积极研究探索大数据为企业所带来的创新价值，相信不久的将来，晨砻采购大数据服务便可带你体会不一样的采购管理。